Marius Voineag: DNA nu duce lipsă de polițiști, ci de o mai bună împărțire a competențelor și resurselor

Marius Voineag: DNA are nevoie de o mai bună împărțire a resurselor

Procurorul șef al DNA, Marius Voineag, a prezentat în cadrul emisiunii „OFF THE RECORD” o serie de recomandări pentru ajustarea sistemului de anchetă penala și a resurselor tehnice la nivelul instituției. În plus, a detaliat situația actuală a personalului și a infrastructurii din cadrul Direcției Naționale Anticorupție.

Reformulare a atribuțiilor și a resurselor în cadrul DN

Voineag a subliniat necesitatea recalibrării activităților între ancheta proprie și supravegherea, în condițiile în care peste jumătate din cazuri sunt investigate direct de procuror. El a indicat că anchețele despre infracțiuni de drept comun ar trebui să fie gestionate mai mult prin supraveghere, iar cele importante să fie lăsate în responsabilitatea specializată a DNA, DIICOT și Parchetul General.

Structura și efectivul personalului din DNA

Potrivit șefului DNA, instituția are în prezent o schemă de 305 posturi de polițiști judiciari, însă efectivul actual depășește aceste cifre, fiind de aproximativ 350 de oameni. În ultimii trei ani, DNA a recrutat 144 de ofițeri noi, iar distribuția personalului diferă de la o secție la alta, anumite secții având doi polițiști, iar altele până la cinci, repartizarea fiind stabilită de șefii de secție.

Resursele și suplimentarea personalului

Voineag a respins ideea unui deficit critic de resurse, afirmând că, în raport cu numărul dosarelor aflate în lucru, activitatea decurge „destul de bine”. Cu toate acestea, șeful DNA a admis că în sistem există percepția constantă de lipsă de resurse, chiar dacă acestea sunt suficiente pentru volumul actual de muncă.

Componenta tehnică și echipamentele de monitorizare

În privința tehnicii, Voineag a transmis că aceasta este o zonă sensibilă, iar la începutul mandatului, instituția risca să rămână fără echipamente de monitorizare. În trecut, DNA avea insuficiente dispozitive precum microfoane și alte echipamente, iar activitatea tehnică era fragmentată, iar sprijinul logistic era solicitat de la Poliție.

Investiții și probleme administrative administrative

Primii pași importanți au vizat modernizarea infrastructurii. Arhiva instituției, depozitată impropriu inclusiv pe holuri cu dosare din anii 2005–2006, a fost externalizată, iar clădirea a fost adusă la standardele ISU, în proiect condus de procurorul Tatiana Toader.

Extinderea și modernizarea structurii interne

Va foiag a menționat că schema Compartimentului Economico-Financiar a fost extinsă, deși numărul de angajați a rămas comparabil cu cel din 2006–2007, deși volumul de activitate s-a dublat de atunci. În primele luni de mandat, o parte semnificativă din eforturi s-au concentrat pe soluționarea problemelor administrative majore.

Aspecte legate de infrastructură și organizare

Voineag a explicat că soluțiile administrative implementate au fost esențiale pentru funcționarea eficientă a DNA-ului, fiind un pas vital pentru consolidarea capacităților instituției.

DNA continuă să aibă în vedere adaptarea resurselor umane și tehnice la volumul și complexitatea dosarelor, pentru a-și susține activitatea în condiții optime.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *