Mediafax

„În primul rând, cred în aprecierea critică. Am urmărit activitatea domnului președinte al României și sunt convins că veți identifica și mai multe puncte de nemulțumire cu privire la activitatea procuraturii generale. Pe de altă parte, este firesc și normal ca președintele țării să se preocupe de această problematică. Sunt de acord cu domnul președinte într-un aspect pe care l-a menționat aseară (…): faptul că, o perioadă îndelungată, procuratura generală a acționat, probabil, într-un mod repetitiv, abordând toate aspectele. Este adevărat. Aceasta a reprezentat unul din elementele de la care am plecat în planificarea managementului, inclusiv atunci când am candidat pentru această poziție în 2023. Este, de asemenea, public, pe site-ul Ministerului Justiției, informațiile respective pot fi verificate și verificarea demonstrează exact acest lucru, că la acel moment procuratura generală nu avea o strategie de orientare în investigații și nici criterii clare de priorități,” a declarat, marți seara, la Antena 3 CNN, Alex Florența.

Florența susține că, la preluarea funcției de procuror general, a stabilit ca prioritate organizarea și a implementat-o deja: „Am introdus cea mai importantă modificare în structura și organizarea procuraturii generale în ultimii 30 de ani, repensând întreaga abordare a urmăririi penale, construind și coordonând departamente specializate destinate fiecărui sector ultraspecializat al criminalității, domeniu unde întâmpinăm probleme în România. Fie că vorbim de criminalitate economică, fie de cybercrimă și așa mai departe. De asemenea, pe tot parcursul acestei perioade, am pus un accent deosebit pe coordonarea activităților de la procuratura generală către celelalte procuraturi, domeniu care, deși teoretic existent, lipsa total de coordonare practică.”, a adăugat Alex Florența.

Acesta afirmă că a intervenit pe două direcții esențiale: digitalizarea, „deoarece anterior, în procuratura generală, vreme de 3-2 ani și jumătate, nu exista posibilitatea de a monitoriza activitatea unui parchet. Pentru că nu existau instrumente digitale de monitorizare elementare.” În acest sens, dacă se dorea urmărirea unui dosar reclamat ca având un termen prea lung de rezolvare, era necesară o solicitare către acel parchet și primirea unui raport asupra progresului dosarului.

„În prezent, în decurs de 2 ani, am ajuns la o fază de digitalizare prin care toată activitatea Ministerului Public, pe toate palierele sale, este total digitalizată. Suntem una dintre puținele instituții care, inclusiv prin comunicare cu alte instituții, precum ANABI, am dezvoltat canale de comunicare electronică. Dispunem de posibilitatea de monitorizare a activității tuturor procurorilor din teritoriu pentru a evalua volumul muncii depuse și, în special, cauzele încetinirii procesului.” a precizat procurorul general.

„În al doilea rând, tot pe acest plan, s-a dezvoltat capacitatea de coordonare și au fost implementate, pentru prima oară în istoria Ministerului Public, acțiuni comune coordonate de Procuratura Generală la nivel național, care implică toate procuraturile pe o anumită direcție de acțiuni, acțiunile „Jupiter”. Un aspect remarcabil al acestor acțiuni este că, anul acesta, acestea au rezultat în cea mai amplă acțiune a Ministerului Public, cu peste 1600 de percheziții.”, susține procurorul general.

Florența a mai declarat că procuratura generală, în ciuda eforturilor depuse, se confruntă cu o lipsă de personal de 40%.

Totodată, Florența a mai spus că Procuratura Generală a depus eforturi în contextul acestei insuficiențe de personal și a finalizat în acești doi ani toate dosarele vechi.

„Pot menționa câteva exemple. Dosarul Mineriadei, dosarul de pe 10 august, atentatul cu bombă de la Arad, incendiul de la maternitatea din Piatra Neamț, crima de la Onești, lista continuă. De asemenea, în dosarele nou instrumentate, s-a acționat rapid, dosare de mare complexitate și grad ridicat de dificultate. De la dosarul Crevedia, până la dosarul discutat astăzi, în care anchetele au fost finalizate sub 10 luni. Prin urmare, Procuratura Generală s-a mișcat, se mișcă, își are o viziune viitoare, și sunt convins că multe dintre aceste date tehnice și statistice, accesibile oricui, pot fi analizate riguroase, inclusiv de către președintele României, la finalul unei perioade de activitate a procuraturii.” a conchis Alex Florența.

Întrebat despre intențiile de a proceda la alți noi mandate pentru conducătorii celor trei structuri principale – DNA, DIICOT și Parchetul General – odată cu expirarea mandatului lor, Nicuşor Dan a declarat că nu este mulțumit de procurorul general și de șeful DNA.

„Nu sunt deloc mulțumit de procurorul general și de șeful DNA. Am afirmat acest lucru de mai multe ori și îl mențin.”, a declarat Dan.