alexandru-nazare:-anaf-este-disfunctionala-din-cauza-arhitecturii-institutionale-in-care-este-prinsa.-vrem-sa-avem-un-plan-centralizat-de-control

ANAF disfuncțională: Soluția – un plan centralizat de control

„Voi intra în detaliile programului de guvernare, fără a prezenta toate măsurile deja cunoscute public. Consider esenţială, în acest moment, o restructurare autentică a Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală (ANAF). Trebuie recunoscut faptul că ANAF prezintă disfuncţionalităţi majore. Aceste disfuncţionalităţi nu se limitează doar la activitatea curentă, ci afectează şi arhitectura instituţională. Este disfuncţională, deoarece nu are o responsabilitate clară în interacţiunea cu Ministerul Finanţelor şi nici cu Guvernul. Lipsa unor obiective clare şi a unui plan general de control reprezintă un impediment major. Cum se poate asigura colectarea corectă atunci când există 42 de planuri judeţene şi şapte planuri de control pentru Bucureşti, fără un plan centralizat de control? Programul de guvernare prevede implementarea unui plan centralizat de control”, a declarat Alexandru Nazare.

Acesta a subliniat că există trei domenii în ANAF – control, colectare şi trezorerie – care nu comunică eficient între ele. De asemenea, există departamente cu atribuţii suprapuse atât la nivel central, cât şi local.

„Dacă nu vom implementa această reformă a ANAF-ului, despre care s-a vorbit mult, nu vom putea creşte încasările bugetare, indiferent de dificultăţile economice actuale. Nu doresc ca ANAF, în mandatul meu, să fie percepută ca o entitate agresivă în relaţia cu micii antreprenori şi IMM-urile. Aş dori ca ANAF să aibă o abordare mai echilibrată, facilitând activitatea antreprenorilor români şi diminuând povara administrativă. Însă, acest obiectiv nu poate fi atins imediat.

Prin simplificarea procedurilor, revizuirea formularelor, reconfigurarea portalului online şi accelerarea digitalizării, despre care fiecare ministru a vorbit, putem demonstra progrese. În ciuda progreselor, digitalizarea nu este încă la un nivel avansat, dar cel puțin este demarată, permiţând utilizarea cadrului PNRR pentru Ministerul Finanţelor. ANAF are nevoie de indicatori de performanţă proprii, dar aceştia trebuie stabiliţi în colaborare cu Ministerul Finanţelor. De asemenea, ANAF trebuie să aibă un cuvânt în stabilirea unor obiective de strângere a veniturilor realiste. Elaborarea unui buget solid necesită consultarea ANAF pentru estimarea realistă a veniturilor.”, a declarat Alexandru Nazare.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *